Business 2.0: Il Varco per le PMI di Daniele Bogiatto

Ultimo capitolo della guida Business 2.0 di Daniele Bogiatto: CAPITOLO 6 – IL VARCO PER LE PMI

6.1 – Web 1.0 e Web 2.0

La fine del controllo e l’inizio della partecipazione.
Questo è il giusto approccio.

Molto è stato scritto per quanto riguarda tecnologia e il potere dei consumatori nel prendere il controllo della comunicazione e nel supportare tramite delle informazioni libere la loro procedura di acquisto.
L’errore in cui si può cadere con l’avvento del web 2.0 è che i consumatori possano in futuro escludere la comunicazione erogata dalle società.
E’ un errore, almeno se preso in assoluto.
Oggi ogni navigatore, consumatore, cliente ha disponibile una quantità di informazioni enorme, tutte facilmente ricercabili e continuamente aggiornate. Su queste informazioni può effettuare le sue  di acquisto.
Attenzione però.
Proprio l’enorme quantità di informazioni manda in tilt il processo decisionale e il navigatore tenderà alla fine a fare gli acquisti d’impulso.
Ecco che la società congruente, trasparente e fedele ai propri valori verrà comunque ascoltata; anzi ad un certo punto se i segnali continuano ad essere coerenti con il messaggio essa stessa diventerà la fonte di informazione affidabile e prioritaria.
Alcune società di rilievo mondiale, e ancora -purtroppo- troppo poche italiane, sono entusiaste di avere oggi la grande possibilità di approfondire, studiare e comprendere la conoscenza dei loro consumatori, dei loro clienti.
Queste le rende più inclini a non basare più le loro scelte su ricerche di mercato, su campioni di consumatori, su ricerche difficili e strategie di marketing tradizionali che in confronto a questi strumenti risultano assolutamente superficiali.
Le società che comprendono che è finita l’era del controllo ed è iniziata l’era della partecipazione potranno contare su di un potere molto, molto più vasto di quelle a cui erano abituate prima.
La difficoltà che stanno incontrando è determinata dal fatto che per prendere qualcosa di nuovo bisogna lasciare andare il vecchio.
Per la mia esperienza attuale, sviluppata in questi anni con grandi, medie e piccole aziende a livello nazionale, questa modalità incute timore.
Ciò che risulta chiaro a pochi è che la paura è determinata dalla non conoscenza.
Le società che non investiranno nella loro formazione mentale e di approccio psicologico del mercato e non sceglieranno i nuovi partner, consulenti e società di supporto hanno alte possibilità di fallire nel prossimo periodo.
Facciamo insieme un esempio preciso.
Parliamo del successo dei blog rispetto ai siti istituzionali o personali.
Questo è un segnale preciso che ci avverte in maniera concreta quanto l’ 1.0 sia perdente rispetto al 2.0
In prima battuta sembrerebbe che il blog sia semplicemente uno spazio individuale (o aziendale) simile al sito istituzionale dove si possono esporre le proprie idee e opinioni, oppure dove poter raccontare la propria storia a tutto il mondo.
Solo che il sito personale o aziendale richiede degli skill di programmazione che la maggior parte degli utenti non ha, e sui quali le aziende devono comunque investire delle somme di denaro a volte importanti.
Il blog nasce invece come servizio attivabile su di una piattaforma preconfezionata, un passaggio semplice anche per i neofiti.
Anche se dobbiamo attivare qualcosa di professionale questo richiede comunque degli investimenti molto, molto contenuti.
Inoltre, il blog è un’interazione diretta o indiretta con i clienti, aggiornato e stimolante da seguire.
Bisogna però riuscire a vedere l’opportunità sotto il giusto punto di vista.
Come sempre quando si verificano dei cambiamenti grandi e radicali si aprono delle nuove opportunità.
Come abbiamo visto le grandi aziende,i grandi marchi stanno reagendo lentamente a queste innovazioni e anche chi cerca di abbozzare i cambiamenti non sa esattamente come fare.
Non si tratta di avere molto denaro da investire, si tratta di sapere cosa fare.
Inoltre le tradizionali società di pubblicità e di marketing non hanno iniziato ancora a convertire il loro sapere nel nuovo mondo e quindi non possono essere di supporto come prima.
Al contempo le società di web marketing propongono modelli 1.0, vecchi e datati che non ottengono i risultati richiesti.
I professionisti 2.0 sono pochi e pochi sono quelli che hanno ottenuto risultati concreti e dimostrabili.
La grande onda di professionisti arriverà da eBay.
Qui sono presenti gli unici professionisti che sin sono fatti le ossa negli ultimi sei anni nell’unico ecommerce 2.0
Sono abituati a questa mentalità, sono nel 2.0 sin da quando sono nati!
Ecco che quindi si apre un varco enorme per le PMI.
Dove le grandi aziende sono lente, fanno resistenza e nella migliore delle ipotesi non sanno cosa fare le PMI possono essere rapide, flessibili e pronte a sfruttare le potenzialità dl mercato.
Inoltre queste opportunità non necessitano di grandi cifre e questo rende adatto il modello di sviluppo all’americana. Poter realizzare un impero partendo dal nulla.
Aggiungiamo il fatto che nel web 2.0 la base valoriale è fondamentale.
Sta finendo l’era del più scaltro, del più furbo, del profitto sopra tutto e tutti.
Aziende oneste, professionisti validi, commercianti che hanno a cuore il cliente hanno oggi una marcia in più rispetto a prima. Finalmente è possibile l’abbinata “valori-profitto” dove il consumAttore riconosce, gratificandolo, chi corrisponde veramente al messaggio trasmesso.
E chi non mantiene questa regola viene espulso dal mercato.
Ecco che quindi, come dicevo, si apre un varco importante nel quale una piccola azienda, un commerciante di una piccola città, un professionista valido ma poco conosciuto possono raggiungere una caratura nazionale.
La media impresa può ambire a diventare un brand importante, a competere con i colossi.
Sino a quando?
Penso che questo varco rimarrà aperto per qualche anno, le grandi aziende non potranno chiudere gli occhi per molto tempo e prima o poi cercheranno di chiuderlo; modificheranno il loro atteggiamento, si prepareranno diversamente, chiuderanno collaborazioni con i nuovi professionisti del marketing.
Se poi le stesse società leader del marketing tradizionale e i mass media importanti decideranno di modificare il loro atteggiamento e di portare le loro esperienza nel nuovo mondo, allora i tempi potranno essere molto più rapidi.

“OLTRE 16.500 ITALIANI VIVONO DI EBAY
I risultati di un’indagine condotta da Research International per conto di eBay.it mostrano come Internet stia cambiando il mercato del lavoro in Italia. In due anni è più che raddoppiato il numero di italiani che traggono da eBay la loro fonte di reddito.

In un’epoca in cui in Italia si fatica a trovare lavoro attraverso i canali tradizionali, c’è chi lo crea non solo per sé, ma anche per
gli altri grazie a Internet.

Lo dimostrano i risultati di un’indagine condotta da Research International per conto di eBay.it, dalla quale emerge che attualmente oltre 16.500 italiani hanno una fonte di reddito primaria o secondaria derivante dalla propria attività di vendita su eBay (14.500) o dall’essere dipendenti di un’impresa che opera su eBay (2.000).

Confrontando lo stesso dato con la ricerca analoga del 2006 risulta che il numero degli italiani che vivono delle vendite su eBay è cresciuto di oltre il 100%, passando da 8.033 a oltre 16.500 in soli 2 anni.
L’indagine ha rilevato che all’interno della numerosa Community eBay la presenza delle PMI italiane sta crescendo a tassi record – oltre 223% in più rispetto al 2006.

Circa 4.500 imprese individuali e ben 2.000 PMI con dipendenti traggono dalle vendite su eBay la loro prima o seconda fonte di ricavi. Il 17% dei proprietari delle PMI (circa 1.000 persone) ha addirittura lasciato la propria occupazione per potersi dedicare a tempo pieno alla nuova attività imprenditoriale su eBay.

I risultati indicano inoltre l’impatto positivo dell’ecommerce sull’occupazione nelle PMI: oltre ai 2.000 collaboratori che vengono già impiegati dalle imprese con dipendenti per supportare l’attività di vendita su eBay, circa 1 su 3 delle 4.500 imprese individuali prevede di assumere personale nei prossimi due anni.

L’indagine evidenzia anche una serie di vantaggi che l’attività di vendita su eBay porta ai venditori: aumento dei volumi di vendita (per il 47%), raggiungimento di acquirenti internazionali (per il 43%), miglioramento della redditività (per il 27%).
Per i privati, l’attività delle vendite occasionali su eBay rappresenta nella maggioranza dei casi circa un quarto delle entrate, contribuendo a rafforzare significativamente le entrate familiari.

Tra le categorie di vendita maggiormente rappresentate dagli imprenditori intervistati spiccano Audio/TV/Elettronica (il 21%), informatica e palmari (il 20%), abbigliamento e accessori (il 17%) e Auto/moto/scooter (il 17%).

Leonardo Costa, Responsabile Area Venditori eBay.it : “Questa indagine conferma che eBay rappresenta una valida opportunità sia per le PMI italiane che desiderano aumentare il fatturato o rivolgersi ad acquirenti internazionali, sia per i privati che possono generare, vendendo su eBay, ulteriori entrate per il loro bilancio familiare.”

Conclusione finale
Un grande cambiamento incute paura, è normale.
“Un giorno la paura si presento alla porta e bussò; coraggio andò ad aprire e si accorse che non c’era nessuno. Decise quindi di uscire per un passeggiata in una bellissima giornata che risplendeva del sole della conoscenza”.

Business 2.0: IL Mercato Conversazionale di Daniele Bogiatto

Dalla Guida Business 2.0 di Daniele Bogiatto: CAPITOLO 5 – IL MERCATO CONVERSAZIONALE

5.1 – La miscelazione dei due mondi

La visione dei media tradizionali non rimarrà quindi al top della comunicazione ancora per molto.

Il web 2.0, anzi il nuovo mondo che miscela offline e online, quello che io ho indicato come Rinascimento del web, da la possibilità alle persone di esporre facilmente la loro opinione senza dover passare nessun filtro, nessun centro di potere pre-costituito o nel nostro caso senza dover sottostare al controllo sulla comunicazione che sino ad oggi le aziende e i media tradizionali potevano esercitare sul mercato.

La rete di link dei blog costituisce una struttura rapida nel percepire e trasmettere le informazioni rilevanti.
Informazioni quindi vere e importanti e se qualcuno riesce a passare delle informazioni false lo stesso sistema si pulisce nell’arco di poche ore.
Nel cercare di correre ai ripari molti media tradizionali e aziende hanno cominciato ad inserire i blog nelle loro strutture.
Viceversa il mondo online cerca la copertura e la qualificazione della carta stampata o comunque dei media tradizionali.
La partecipazione elevata da parte degli utenti aumenta l’audience sia dei media che delle aziende.
Condivido anche io che la copertura prestigiosa che può dare la carta stampata, ad esempio al materiale che viene prodotto sul web, è molto importante.
Infatti ritengo che il vero futuro sia proprio la miscelazione dei due mondi.
Il futuro è in mano a chi apprezza e sa utilizzare le due modalità.
La carta e il documento word.
La televisione e youtube, il concerto live e l’mp3 sul nostro iPod.
Ricordiamoci che il mondo oggi è fatto di tutti e due gli aspetti e non sono in conflitto, anzi, devono solo comprendersi, riconoscersi e amplificarsi a vicenda.
Il risultato del web 2.0 è quello di generare quindi nuove community, brand e le pubbliche relazioni del web modificano il pathos di come viene avvertita la massa critica di ascoltatori, lettori: il famoso pubblico.
Ecco che, ancor di più, diventa importante l’integrazione dei due mondi a patto che mettano al centro la persona singola, qui semplicemente riconosciuta dalle aziende come cliente.
Attenzione però: il cliente è una persona e come tale va rispettata nel suo complesso.
Gli stessi giornalisti del mondo tradizionale hanno compreso la potenza di questa nuova terra ed esplorano il web alla ricerca di storie da raccontare a volte scrivendo loro stessi nella blogosfera.
Allo stesso tempo la blogosfera commenta l’operato dei giornalisti, effettua delle recensioni dei loro articoli decretandone tramite la rete l’ascesa o la discesa degli stessi.
Una rivoluzione globale di ciò a cui eravamo abituati.

5.2 – Il web 2.0 ha creato un nuovo modello di comunicazione dinamica

Web 2.0
Partecipazione attiva del “consumAttore”; feedback, discussioni, interventi, consigli.
Vecchio mondo
Monorotaia di comunicazione controllata dalla compagnia verso il consumatore; applicazione degli
stessi concetti al web 1.0
Il mondo che stiamo costruendo, un nuovo rinascimento, una nuova fioritura di social business.

Il 2.0.

La modalità conosciuta sino ad oggi.
Le società effettuano lavori di spin (manipolazione per ottenere la comunicazione voluta da parte di terzi di quello che noi stiamo facendo) verso i media tradizionali
Le informazioni accadono oggi e verranno diffuse domani, adeguatamente manipolate secondo i dettami delle società in accordo con i media tradizionali, oppure manipolate dai media tradizionali in disaccordo con le società.
Non c’è nessun giudizio di valore in questo, quando la comunicazione è nelle mani di pochi è normale che accada così. Un incidente di auto raccontato da un giornalista che vive con l’etica di essere il più preciso e veritiero possibile sarà comunque una informazione manipolata dal fatto che è un unico punto di vista…non può fare meglio di così.
Se l’incidente avesse decine di punti di vista, di foto, di video ci consentirebbe di avere una visione più ampia e più vicina alla realtà
Quindi, come dicevamo, l’obiettivo della comunicazione è quello di riuscire a trasferire il messaggio nella giusta modalità per far sì che venga recepito dal pubblico.

Le società, le aziende si mettono in contatto con i consumatori tramite ricerche di mercato, interviste per riuscire a capire quali sono le possibilità di aumentare la vendita dei proprio articoli. Per ottenere ovviamente maggiore profitto.
I giornalisti reagiscono alle attività di spin (alcuni di più, altri meno) e producono il loro materiale.
I contenuti rimangono visibili per un tempo limitato e solo i canali di comunicazione potranno decidere se, quando e come riportarli.
La massa non accede agli archivi. Un’evoluzione dei cinegiornali di guerra.

La nuova modalità
Le società non hanno nessuna possibilità di esercitare lo spin sui clienti tramite il web Anzi tanto più cercano di farlo e tanto vengono screditate.
Gli accadimenti si verificano oggi e vengono trasmessi in tempo reale senza nessuna possibilità di controllo da parte delle aziende e dei media tradizionali.
Il messaggio viene percepito così com’è.
Le società hanno tutto il materiale che gli consente di capire cosa sta accadendo ma non devono chiedere, devono partecipare rispondendo, dialogando. I mass media corrono dietro al web, ma sono informazioni già comunicate. I contenuti rimangono visibili per sempre e facilmente recuperabili con un click su un motore di ricerca da parte di qualsiasi persona in qualsiasi parte del mondo, comodamente…da casa o dall’ufficio.
Facile e potente allo stesso tempo.

5.3 – Mercato conversazionale senza imposizioni di comunicazione

Comprare la comunicazione, il messaggio, nel web è un approccio errato.
Sbagliato, fuorviante; figlio della modalità 1.0.
E’ il tentativo del vecchio mondo di forzare la nuova realtà per piegarla ai propri desideri.
E’ un cadavere che non si è accorto di essere morto e si comporta come se fosse vivo; o almeno, se non è morto del tutto lo sarà tra poco. Ha ancora una possibilità; può trasformarsi e risorgere nel nuovo mondo.
Sì, perché chi ha l’esperienza del mondo 1.0 e decide di lasciare la sicumera determinata dalle competenze e dall’esperienza acquisita e decide di incamminarsi sulla strada tracciata dal web 2.0 nell’arco di poco tempo avrà una competenza e una conoscenza del nuovo sistema che sarà eccellente.
Attenzione, perché anche chi pensa che il 2.0 sia l’unica strada sta errando.
Solo la miscelazione dei due mondi porta all’eccellenza.
L’ input della comunicazione e del messaggio scelto è solo l’inizio della conversazione non la fine.
Io l’ho denominato “mercato conversazionale”
Un mercato costruito dal dialogo tra consumatore e azienda con l’approccio “2win” sino a raggiungere il social business come propone eBay.
Dove nel mondo reale e nel web 1.0 avveniva la fine di una comunicazione oggi tale punto è solo l’inizio di qualcosa di più potente.

5.4 – La comunicazione persistente e non ciclica

Il web è un archivio gigantesco, facilmente accessibile per tutti con un semplice click.
Così le notizie, le informazioni che sono state comunicate una settimana di tempo addietro non sono così vetuste rispetto a quello comunicate nella giornata di oggi.
Nessuna ciclicità del tempo.
La notizia più importante è quella che oggi riceverà il maggior numero di click, che scatenerà il maggior numero di link e direzioni nel web.
Le aziende quindi non possono più scegliere cosa desiderano che venga letto, quale comunicazione desiderano che venga recepita.
Un articolo su di un blog, un video su Youtube, una fotografia su Flickr, un’asta su eBay potrebbe decidere oggi cosa verrà trasmesso e recepito della nostra società.
Tutto questo potrebbe far passare assolutamente inosservato ciò che la società voleva comunicare il lancio di un nuovo prodotto oppure l’applicazione di una strategia di marketing decisa sei mesi addietro.
Un asse temporale completamente diverso, senza passato o futuro ma permeato da un eterno presente.

5.5 – La fine dello spin e l’era delle trasparenza aziendale

Le iperboli, le mezze verità, gli scandali creati ad arte e altri strumenti delle tecniche di spin sono vetuste, pronte per essere quotidianamente contrastate e dibattute se non addirittura svelate nella loro falsità.
Oggi vincono la trasparenza, la verità,i valori di fondo.
Ovviamente la trasparenza e gli altri aspetti importanti si impongono a tutte e due le vie.
Considerando che gli argomenti, i commenti, i video e tutto quanto viene postato online, rimane visibile per tutti. Per sempre, in una sorta di messaggio immortale.
Per le società, i mass media, i navigatori.
Gli stessi clienti, consumatori, utenti aumenteranno la loro credibilità tramite questo processo e verranno
quindi ascoltati dalle community proprio per questi aspetti.
Le stesse società e aziende hanno la possibilità, o meglio, l’opportunità di comprendere ciò che sta accadendo in tempo reale e di interagire nel mercato conversazionale con un potere ampio tanto quanto è la loro capacità di gestione e coerenza con i valori fondamentali.
Parteciperanno così al dialogo di mercato in maniera attiva e costruttiva.
Alcune importanti aziende mondiali stanno applicando questi concetti con estrema attenzione ottenendo risultati importanti, molto importanti.
Questo approccio induce il timore a cui accennavo prima, ma se ben appreso è un grande strumento per condurre l’azienda al raggiungimento degli obiettivi prefissati mantenendo salde la strategie e i valori che sono al cuore dell’azienda stessa.

5.6 – Da consumatore a consumAttore

La modifica di una figura fondamentale.
Chiediamoci prima però chi è il consumatore.
Sembrerebbe una domanda semplice, scontata, quasi infantile.
Essa però nasconde una insidia, difficile da vedere, che si è svelata in tutta la sua energia, in tutto il suo
fulgore da quando siamo entrati nell’era del 2.0, da quando è sbocciato il rinascimento del web.

Il consumatore è il partner (sino a prima apparentemente silente) della stessa società.
E’ un partner che agisce quotidianamente in maniera non professionale, in una modalità inconscia, emozionale e sicuramente non sottoposta al controllo della società.
Oggi il consumatore spazia nel mondo infinito del web, può fare tutti i paragoni che vuole, può verificare la veridicità delle informazioni e può (questo è il grande cambiamento) influire sulla reputazione dell’azienda ( fondamentale in eBay su questo argomento è la struttura del feedback)
In più, il suo contributo può generare masse critiche importanti, community, reti di relazione a livello nazionale ed internazionale che possono decretare il successo o il fallimento di un’azienda… il tutto standosene seduti davanti al pc di casa.
Non è un più un consumatore… è un consumAttore; C’è lui al centro del palco.
Preparato, rapido e potente, è capace di influire su masse di persone che si aggregano.
Non ha più un solo desiderio di acquisto, ha il desiderio di rincorrere tutto quello che viene definito dalle stessi reti sociali come importante, imperdibile e che contraddistingue chi è in da chi non lo è.
Risparmia su beni di prima sopravvivenza (ad esempio gli alimentari) per comprare l’ultimo iPhone.
Inoltre, paradossalmente, in questo momento è lui a decidere, a creare il desiderio, a fare tendenza e successivamente si mette ad inseguire lo stesso desiderio che ha contribuito a creare.
Oggi il cliente ha un universo intero a portata di dita; la sua difficoltà è solo decidere cosa acquistare per primo senza lasciarsi sfuggire nulla.
Vuole tutto e deve essere veloce.
Ecco che quindi salta da una pagina all’altra con una rapidità formidabile in un mondo dove le tecniche di vendita a cinque sensi non possono ancora essere messe in atto.
E’ meno distratto. Si ferma solo dove i venditori sono riusciti a proporre la merce con una presentazione che in qualche modo lo colpisce.
Il bisogno è scomparso.
I desideri sono quelli veramente importanti e più sono inutili tanto sono importanti.
Inoltre adesso può anche concedersi il lusso dell’inutile perché quando non lo desidera più lo rivenderà su eBay magari guadagnandoci anche qualcosa o comunque recuperando parte del capitale speso.
Ecco che quindi può concedersi il lusso di scegliere, di essere selettivo, e ha anche il potere personale di lasciare la sua impronta sull’azienda.
Potere che rende felice il consumAttore.
Ecco perché moltissimi clienti preferiscono fare shopping sul negozio eBay dell’azienda o del commerciante stesso piuttosto che sull’e-commerce fuori da eBay.
Su eBay possono lasciare il loro giudizio e leggere il giudizio degli altri.
Hanno potere e lo possono far vedere.
Un vero social business, ecco a cosa corrispondono i criteri che ho sopra elencato.
In alcune convention continuano a riportare che il marketing tradizionale si è invertito e che oggi cliente non è più il bersaglio dell’azienda, è l’azienda il bersaglio del cliente.

In realtà il consumAttore non vuole fare una guerra, vuole essere presente sul palco insieme all’azienda;
vuole essere gratificato per la sua partecipazione e sapere che contribuisce a creare ciò che acquisterà.
Ne vuole avere la certezza, vuole sapere di contare…pena il voto negativo.

5.7 – L’obiettivo è la reputazione

Reputazione e credibilità
Parole importanti, dense di significato e concrete.
Sino a poco tempo fa per un’azienda tutto ciò significava investire forti cifre nelle campagne promozionali patinate, pagando a caro prezzo i canali di comunicazione che detenevano incontrastate il potere di decidere cosa faceva tendenza e cosa no.
Oggi invece lo scenario indica che la consistenza del brand passa attraverso l’esperienza che il consumAttore fa della marca e di conseguenza ne costruisce la reputazione, oggi il vero e grande valore dell’azienda.
Il rinascimento del web è anche un rinascimento del mondo reale.
Le aziende sono costrette finalmente ad ammettere i propri limiti, i loro errori e che sono perfettibili e non perfette.
Per fare questo bisogna accettare che per quanto possiamo essere eccellenti, attenti, valoriali per la legge dei grandi numeri vedremo apparire anche commenti negativi, critiche a volte infondate.
Inoltre chi critica di solito lo fa in maniera assidua rispetto a chi è soddisfatto.
Nessun problema, anche questo fa parte della credibilità dell’azienda.
La vera critica del cliente è quando non compra più nulla da noi, non parla più di noi e ci abbandona.
Questa deve essere la vera preoccupazione per un’azienda.
Quindi, gli interessi della società vanno curati insieme a quelli dei clienti.
Chi non capirà questa sfida (una sfida che è soprattutto con se stessi, con la propria cultura aziendale e societaria) non sopravviverà.
Chi lo farà si svilupperà e prospererà, preparandosi a cogliere i nuovi scenari 3.0 e 4.0 di cui già si parla e sui quali si sta già lavorando.

Alla prossima con l’ultimo capitolo della Guida Business 2.0 di Daniele Bogiatto: IL VARCO PER LE PMI

Business 2.0: IL RINASCIMENTO DEL WEB di Daniele Bogiatto

Continuamo con il 4 Capitolo della Guida Business 2.0 di Daniele Bogiatto: IL RINASCIMENTO DEL WEB

4.1 – I fondamenti del rinascimento del web

Attributi fondanti del business 2.0
- I contenuti
I contributi, i contenuti di valore sono generati dagli stessi utenti

- Potere della rete sociale
Il potere e il valore di un network sale tanto quanto sale il numero di altri utenti connessi e il valore dei contenuti che essi stessi originano.

- Le regole
Cambiamento del centro di potere. Sono gli utenti, i navigatori, i clienti che fondano e decidono le regole
di utilizzo degli strumenti e non le società che le fondano.

- Implementazione
Sono gli utenti che creano valore congiuntamente a tutti gli altri.

- Sorgente aperta
Le esperienze, i contributi, le idee sono aperte e passibili di verifica, modifica e aggiunte da parte degli utenti stessi. Anche della stessa diffusione gratuita e di condivisione di ciò che è stato creato.
Sistema valoriale – Le azioni dei clienti e delle società, partendo dal basso, generano i valori fondanti. Il cliente si aspetta quindi che l’azienda li rispetti, pena l’abbandono della stessa.

4.2 – Gli effetti del network

I blog originano dei link ad altri blog e possono contare sull’effetto leva del networking, dinamica che il sito istituzionale non può attuare.
Convogliare traffico sul sito personale è molto difficile e non c’è modo di renderlo interattivo con i clienti, cosa che invece accade perfettamente con il blog.
Qui, con i commenti, il cliente (se si tratta di un blog aziendale) può rilasciare le proprie opinioni, giudizi ed eventualmente critiche (oro per le aziende)
La risposta personale e attiva di chi gestisce il blog a questi commenti origina un incoraggiamento per chi scrive a continuare il dialogo aprendo scenari importanti di apprendimento sul comportamento del consumatore.

4.3 – Il valore degli utilizzatori

Nella modalità 1.0 i siti delle aziende sono delle mere scatole confezionate con i linguaggi di programmazione per dare delle informazioni ai lettori, ai clienti.
Il 2.0 invece incoraggia il cliente a partecipare attivamente, a giudicare, a contribuire allo sviluppo e a dare il proprio contributo.
In questo le società come eBay, Amazon, Facebook sono maestre.
Questo è il vero potere del rinascimento del web che ha concesso a tali società di lasciare per strada colossi offline che mai avrebbero pensato di farsi scavalcare da società che hanno pochi anni di vita.

4.4 – Cambia il centro di potere

Siti come Flickr, del.icio.us, Facebook, ecc. non propongono una struttura rigida, una definizione dello schema di utilizzo precostituito su come gli utenti sono obbligati ad organizzare la loro esperienza.
Sono gli stessi utilizzatori, gli stessi clienti che creano il loro modo di classificare le informazioni in una modalità a loro gradita.
Tramite il caricamento delle foto in flickr possiamo decidere di organizzarle come ci interessa o semplicemente a nostro piacere.
Ecco che un cartella potrebbe essere una storia di sviluppo di un nostro lavoro o di una nostra esperienza.
Il modo in cui veniamo percepiti e percepiamo gli altri è determinato dagli utenti stessi.
Milioni di utilizzatori con crescite di qualche centinaio di punti percentuali all‘anno.
Cifre da capogiro che meritano delle riflessioni accurate.

Alla prossima lettura con il 5 Capitolo: IL MERCATO CONVERSAZIONALE di Daniele Bogiatto

Business 2.0: Le Influenze della Comunicazione di Daniele Bogiatto

Continuamo con la lettura dei capitoli della Guida: Business 2.0 di Daniele Bogiatto: CAPITOLO 3 – LE INFLUENZE DELLA COMUNICAZIONE

3.1 – Come il Web 2.0 influenza i mass media.

I consumatori o clienti oggi possono esprimersi veramente, lasciare i loro commenti, apporre un feedback
su eBay interagire nei forum, lanciare un monito o una gratifica tramite il loro blog personale. Grazie
a tutto questo , mediante la potente connessione della Rete che li rende un corpo unico costituito
da milioni di centri di comunicazione autoreferenzianti, potranno stabilire con un buon margine di certezza
cosa avrà successo e cosa no.
I loro commenti, giudizi, considerazioni vengono ampliati, integrati, valorizzati e se ritenuti interessanti
dalla stessa community, diffusi ad una velocità stratosferica.
Una velocità alla quale l’uomo non è abituato.
Tanto meno le aziende.
Oggi sono i video su Youtube, l’asta particolare su eBay, il nuovo social network a dettare l’articolo alla
carta stampata e non viceversa.
Non sono più i mass media che parlano del web, è il web che parla dei mass media.
Questo processo sarà sempre più veloce negli anni a venire, e nasceranno spontaneamente nuovi centri
di potere della comunicazione.
Non saranno massmedia tradizionali,ma non saranno nemmeno i navigatori oppure le community, che
ora sembrano avere in mano tutte le carte vincenti.
Sarà qualcosa che io adesso intuisco e che presto diventerà realtà.
Saranno centri di potere generati da chi proviene dal vecchio mondo e si sarà illuminato fondendosi
con le community.
Genereranno nuovi strumenti nel web 3.0 che renderanno obsoleti quelli che oggi sono all’avanguardia.
I primi avranno un successo impensabile perché avranno quello che nei detti popolari è una chimera;

“se i giovani sapessero e i vecchi potessero”.
Qui, ora, nel Rinascimento del web, sta per accadere.
I “vecchi” avranno la saggezza dell’esperienza e la cultura acquisita ma avranno anche la forza e l’impeto
della gioventù.
Non solo, possiederanno anche lo stimolo per innovare, perché saranno spinti dallo spettro del fallimento
delle strategie del vecchio mondo.
Di necessità, virtù.
Personalmente ho spesso assistito a questo processo durante i corsi che tengo inerenti a “rinascere sul
web”, sia che si tratti di persone, professionisti o aziende.
Penso ad esempio ad importanti manager di stimate società di comunicazione che ad un certo punto
del seminario smettono di pensare di sapere come fare nel web (senza avere nessun risultato concreto
da portare in evidenza) e si abbandonano all’evidenza di non poter applicare la loro lunga esperienza
e cultura a questo nuovo mondo.
A quel punto fanno “il salto”.
Vedono all’improvviso come miscelare ciò che stanno apprendendo, quello che gli sto trasferendo e cominciano
a comprendere come valorizzare con le competenze e la professionalità che hanno acquisito
nella loro carriera professionale i nuovi contenuti. Colgono l’approccio “2win”.
Ecco che quindi sorgono nuove idee, rifioriscono nuovi stimoli sopiti.

Quando poi dopo qualche tempo ci risentiamo e mi comunicano i risultati importanti ottenuti con l’applicazione di questi strumenti, ho la certezza che le solide fondamenta del nuovo mondo sono state gettate.
Questo accade per tutte le tipologie aziendali, professionali e commerciali perché il web è come il mondo reale.
Infinite possibilità per cogliere grandi opportunità.
La differenza è che in questo caso è tutto più potente ed amplificato e il risultato arriva per chi ha dei veri valori.

3.2 – Web 2.0 crea una collaborazione nell’apprendimento e nella divulgazione delle informazioni.

Tanto il consumatore diventa abile nel navigare, nell’usare gli strumenti messi a sua disposizione, nel trovare
ciò che desidera, e tanto più il web diventa più grande, aperto e connesso tra gli stessi utenti.
Il cliente, il consumatore, diventa colui che crea i contenuti, colui che determina il successo delle imprese
e che inoltre detiene il potere di mantenere vivo tale successo.

Al prossimo Capitolo della Guida Business 2.0:  IL RINASCIMENTO DEL WEB di Daniele Bogiatto

Business 2.0: Il Vero Cambiamento è NON Cambiare di Daniele Bogiatto

Dalla guida Business 2.0 di Daniele Bogiatto: CAPITOLO 2 – IL VERO CAMBIAMENTO E’ NON CAMBIARE

2.1 – Cambiare rimanendo fedeli a se stessi e alla propria storia aziendale

Ogni cambiamento porta con sé delle trasformazioni importanti.
Le aziende che saranno vincenti nel prossimo futuro saranno quelle che cavalcheranno quest’onda, imparando le nuove strategie e trasformandosi nelle relazioni.
Le relazioni tra consumatori, PMI, grandi brand e mass media continueranno ovviamente ad essere presenti-
Quello che si sta modificando rapidamente sono gli strumenti e le modalità di utilizzo e, di conseguenza come sempre accade, anche gli aspetti psicologici, culturali e valoriali che sono strettamente relazionati.
La buona notizia è che tutto questo poggia perfettamente, anzi ne trae linfa vitale, dalla storia aziendale, dal curriculum del professionista, dai risultati concreti ottenuti in passato, dall’immagine che è stata costruita.
Senza dimenticare che il motore pulsante del cuore rimangono i valori fondanti sia dell’azienda che del professionista.
2.2 – Le società hanno bisogno di un nuovo assetto mentale

Oggi in Italia le imprese credono di essere innovative nel creare un sito istituzionale oppure nel mettere in piedi un e-commerce; inutile dire che sono indietro di almeno cinque anni.
Qualcuno azzarda il blog aziendale (il più delle volte non aggiornato o di assoluto disinteresse per il cliente) mentre riflettono se posizionarsi su eBay o meno.
Stanno agendo nella modalità 1.0, cercando di contenere i cambiamenti che gli risultano incomprensibili sperando che chiudere gli occhi o fingere di esserci possa far tornare tutto come prima.
Nulla tornerà come prima e io aggiungo… per fortuna.
Ecco che però arriva la buona notizia.
L’imprenditore italiano è intelligente, creativo, e, se può apparire lento nel percepire il cambiamento, diventa veloce in maniera devastante quando ne vede le potenzialità.
Anzi, ancora di più.
Come ci ha dimostrato la nostra nazionale di calcio negli ultimi due mondiali vinti, noi italiani, messi sotto pressione e in difficoltà dimostriamo a tutto il mondo il nostro valore.
Secondo me è solo un problema di comunicazione da parte di chi tradizionalmente lo trasmette. Posso dirlo con certezza; ogni volta che finisco una convention o una conferenza, ovunque io mi trovi (università, camere di commercio, tavole rotonde , associazioni di categoria, aziende, conferenze stampa….),
lo sguardo degli imprenditori o dei commercianti o dei professionisti, che mi rivolgono le domande, è sicuramente illuminato.
Una nuova mentalità può diventare tanto più concreta e vincente quanto porta con se l’esperienza pregressa;
ecco perché gli imprenditori della penultima generazione, non avvezzi al web possono tracciare grandi strade.
L’ultima generazione è nata con questi strumenti ed è troppo all’interno.
Solo insieme possono fare grandi cose.
Chi vede la magnificenza di una montagna sta a valle.
Solo lì può avere il quadro completo e grandi intuizioni per preparare la spedizione al fine di raggiungere la vetta.
Lo scalatore vedrà solo la parte di roccia sulla quale farà il prossimo movimento.
Solo insieme però potranno realizzare l’impresa più grande.
Due generazioni, insieme; giovane non vuol dire inesperto e di poco valore, e anziano non vuol dire vecchio e incapace di comprendere.
Per le aziende e per la società in generale nel web la parola giovane va interpretata come competente, probabilmente esperto e con l’energia per procedere; anziano va interpretato come saggio e creativo con i mezzi per realizzare.
Insieme…una miscela esplosiva!

2.3 – Le società come stanno sviluppando questo nuovo assetto mentale?

Le società appaiono sul mercato tramite blog e forum.
Cercano di spingere la diffusione e la crescita del loro brand tramite la rete e di diffonderlo con il viralmarketing.
Tutto bello, molto ridondante e ricco di aspettative.
Però poi superata la fase di euforia per la maggior parte si dovranno confrontare con il mancato raggiungimento dei risultati.
Perché viene affrontato con la mentalità 1.0

E allora invece di additare ad altri il mancato risultato o di non fare nulla traendo spunto dal fatto che per altre aziende non “è andata bene” chiediamoci seriamente “Quanto può funzionare tutto questo?”
Ben poco, infatti la ricetta dei banner, le mailing list su cui vengono “sparate” continue newsletter, la pubblicità tradizionale semplicemente translata sul web è già una ricetta in crisi come dimostrano i dati statistici.
Le società che stanno seguendo questa strada lasciano sul piatto una grossa fetta di investimenti, non producono i risultati sperati e creano un danno psicologico ed emotivo tramite il quale la stessa azienda
rallenterà la sua crescita competitiva sul mercato.
Andare al tappeto è sempre dura. Rialzarsi e migliorare è da pochi.
Imparare da chi è capace e lo ha dimostrato con i risultati è l’atteggiamento dei campioni.
Se altri nel mio settore ci sono riusciti, anche solo uno, lo posso fare anche io.
Ecco una domanda da appendere nella sala riunioni del consiglio di amministrazione.
“Il mondo 2.0 sta surclassando il vecchio mondo 1.0 – dove vogliamo posizionarci?”

2.4 – Il web non cambia il fondamento delle relazioni umane.

Nel medioevo del web abbiamo avuto la percezione di un grande cambiamento, di una marcia inarrestabile sino alla grande bolla del 2002.
Addirittura c’era chi sosteneva la veloce scomparsa della carta stampata.
Milioni di persone hanno imparato a navigare, a cliccare, ad effettuare dei download.
Sembrava che tutto dovesse diventare virtuale, mondi nuovi che aprivano scenari mai visti.
Il navigatore può ora scegliere cosa leggere, quando lo vuole leggere e come vuole farlo, oltre che definire con chi relazionarsi o meno.
Ovviamente può scegliere anche dove comprare, facendo shopping comodamente seduto di fronte al proprio PC.
Ma tutto questo è sempre basato su un sistema di relazioni e come tale infatti ha ripreso rapidamente ad anelare al contatto umano, e così facendo, ha originato una nuova voglia di valori, di trasparenza,
di verità sia per le persone che per le aziende.

2.5 – Come creare un rete collaborativa di social network

La chiave fondamentale che ci consente di aprire queste porte è quella di utilizzare tali strumenti per creare i punti di aggregazione ove il cliente, il consumatore, il navigatore, possa esercitare il proprio potere
di comunicazione.
Esercitando tale funzione potrà sentirsi appagato nel creare delle connessioni sociali, delle nuove relazioni che aumentano la sua voglia di partecipare.
Tutto questo lo gratifica, lo rende importante e rispettabile nella misura in cui verrà premiato dagli altri utenti per i concetti che esprime.
Potere e relazioni sociali: due elementi fondanti dagli albori della storia dell’umanità.

Il nostro compito come gestori o proprietari di questi spazi e di renderli fruibili, ben moderati, aperti; un luogo quindi dove, con poche regole fatte rispettare rigorosamente, rendiamo possibile la permanenza
dell’utente ed anzi ne stimoliamo la fidelizzazione.
Sì, perché ricordiamoci che chi partecipa, impiega del tempo della propria vita per farlo.
Il tempo, oggi più che mai, è l’unica risorsa non quantificabile e non ripristinabile. Il vero oro della nostra era.
Che scrivano male o bene della vostra azienda, se lo fanno assiduamente significa che ci stanno dedicando un’attenzione importante.
Starà a noi saper cogliere nelle critiche quali sono fondate e quali meno e di conseguenza quali sono miglioramenti apportare.
Ecco che quindi i blog aziendali e i forum saranno sempre di più una condizione sine qua non di tutte le aziende, sia internamente che esternamente.
Le società che lavorano e vendono su eBay sanno benissimo di cosa stiamo parlando.
Il profilo di feedback di ogni venditore eBay, nel quale gli acquirenti lasciano il proprio giudizio, è una carta di identità dal valore inestimabile.

Alla prossima con il Terzo Capitolo:  LE INFLUENZE DELLA COMUNICAZIONE di Daniele Bogiatto